Market sizing
🪗

Market sizing

 
💡
两类思路 - Top-down - Bottom-up 三个角度 - 需求端 - 供给端 - 需求+供给端 四个步骤 1. 澄清定义 2. 搭建框架(模块分解+链条分解) 3. 沟通计算结果 4. 答后自评
关于澄清问题
  1. 明确计量单位
  1. 明确时间框架
  1. 明确地理范围
  1. 澄清产品
  1. 澄清客户
  1. 明确分销渠道

需求端 Demand side

已生产好的产品售卖,不涉及生产环节 由消费者的行为决定
💡答案不重要,重要的是方法清晰、有条理
大多数问题都是从需求端出发
公式:
notion image
🌰北京每年的咖啡厅市场规模
整体市场规模是最常见的一类market sizing题目
从消费者的角度计算市场规模
  • 用户基数:
一个国家或者地区的人口数,例如:北京2200万,美国2.8亿
  • 单价
已知,按照生活经验决定一个数
  • 渗透率和消费频次
根据生活经验进行假设。
 
漏洞:
咖啡厅不光卖咖啡
咖啡的目标人群分为重度爱好者、轻度爱好者
咖啡分为高端和低端
 
表格:
notion image
 
🌰
  • 美国电动牙刷市场规模
  • NBA每场卖出多少啤酒
  • 苹果每年在美国卖出多少手机
  • ✅中国隐形眼镜市场规模
  • 双十一隐形眼镜的销量
  • 上海市特斯拉的市场规模
  • ✅上海核酸的规模
  • ✅纸尿裤的市场规模
  • ✅上海一年卖出多少健怡可乐
  • ✅中国一年能卖出多少轮胎
  • 某个杂志的市场规模

供给端 Supply side

notion image
🌰每个咖啡厅每天的咖啡收入是多少
为了更精准的估计,可以按照高峰和低峰分别拆成两个部分
🌰
  • 上海迪士尼一天的收入?
  • 背景环球影城一年的游客数
  • 美国每天多少广告
  • 杭州机场的客流量
 

供给端+需求端 Demand side + Supply side

🌰北京有多少咖啡厅
咖啡厅的数量=每年咖啡厅的市场规模/每个咖啡厅的平均销售额
 
🌰巴黎餐馆的数量

🌰北京有多少核酸检测机构
时间维度放到一天
北京一天要做多少核酸/一个检测机构一天能做多少核酸
 
🌰上海有多少酒店
clarify:什么样的算酒店,airbnb算不算
框架:上海一日入住酒店的人数/酒店平均拥有的房间数
供给端
假设大中小酒店2:5:3,住宿率40%
大:20层,一层15房间,300
中:10层,一层15房间,150
小:5层,一层10房间,50房间
平均每个酒店150房间
150*0.4=60房间有人住
需求端
 
 

 
练习
🌰上海地铁一天人流量
进站总人数=高峰时间进站人数+普通时间进站人数